简介

Geometric360是照明类产品制造业的整体解决方案。Geometric360的目的是帮助客户:
1 将最好的商品
2 用最低的价格
3 以最快的速度
交付到消费者手中,并且在这个过程中(为买家和消费者)提供最好的服务体验。

Geometric360的运行基础-管理会计

Geometric360基于管理会计设计(有的时候会叫成本会计,学理上有一些不同)。
关于管理会计的几点信息:

  • 管理会计帮助管理者制定更好的决策
  • 为了实现这种目的,需要为不同的目的提供不同的数据
  • 确保产生信息的收益大于成本

关键成功因素

Geometric360通过在制造业的价值链上,持续对关键因素改进,不断的为客户和消费者创造更好的价值。
价值链和关键成功因素的关系表如下:

/ 研发 销售 生产 顾客服务
成本和效率
质量
时间
创新 下一节对于通过技术手段来创新做了一个简要说明

Geometric360均围绕这张表展开。

技术创新

Geometric360对于技术创新有以下观点:

  • (定义)任何可以使事情更容易完成的方法都是科技。
  • (专利技术)一般而言,专利技术在某些方面必须比他更相近的替代品好10倍以上才能拥有真正的垄断优势。
  • (破坏性创新)底价推出一种低端产品,然后逐步对产品做出改进

创新的目的是为了垄断,从而避免竞争,获取高额的利润。Geometric360认可的建立垄断的步骤如下:

  • 占领小市场
  • 扩大规模
  • 破坏性创新

基于Geometric360的最佳实践

最佳实践的原则:

  • 最小系统
  • 快速可量化的改进

基础价值单元

Geometric360精简模型将业务分为以下基础价值单元:

  • 研发系统
  • 营销系统
  • 交付系统

其中交付系统是核心。基础成本管理结算中营销系统和研发系统都是成本部门,需要交付系统产生毛利率来维持运转。

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